8月4日上午，国有资产与实验室管理处处长、国有资产管理委员会办公室主任卢婵江带队赴资产经营公司纪委就深化教育领域腐败整治工作开展专题调研，实地了解校办企业及托管学校腐败整治工作推进情况。资产经营公司纪委书记沙建作相关情况汇报。

调研座谈会上，沙建代表资产经营公司汇报了2026年上半年深化教育领域腐败整治工作开展情况。他表示，近年来公司纪委全力配合公司党委严格对标上级各项部署要求，第一时间组建工作专班、细化整治方案，统筹抓好18家下属经营企业和8所托管学校的自查自纠与整改提升工作，分层分类压实各层级负责人整治责任，一体推进校属企业廉政风险排查和中小学校突出问题综合治理。同时开展常态化的纪律监督工作，取得良好成效。

沙建表示，公司纪委立足“监督的再监督”职能定位，将监督探头嵌入企业经营和学校管理全链条，创设“双抓双促”机制推动监督关口前移，上半年开展实地核查6次、参与座谈11场，重点纠治盲目举债、片面追求“数字政绩”等偏离主责主业问题。在重点领域整治方面，公司对照《校办企业风险提示清单》对公司治理、招标采购、资产出租等关键环节开展全覆盖自查，对托管学校重点围绕食品安全、教辅材料、校服采购及膳食经费管理等领域开展整治“回头看”，累计推动修订完善内部管理制度6项，着力健全长效治理机制。

卢婵江对资产经营公司干部队伍在深化教育领域腐败整治工作中的整体表现，以及公司纪委的纪律监督工作给予肯定。她指出，教育领域腐败整治是贯彻落实全面从严治党的重要任务。作为校办企业，资产经营公司管理着18家下属企业和8所托管学校，包括后勤、餐饮、中小幼等托管学校等，是教育领域腐败整治六大重点领域之一，资金资源资产集中，廉政风险点多面广，公司纪委必须做好履职尽责，持续保持高压态势，并对下一步工作提出三点要求：一是进一步压实各级负责人“一岗双责”，确保整治责任传导到位、整改措施落地见效，并畅通与国资办的沟通联系，加强干部队伍建设；二是强化监督协同，共同提升基层监督的精准度和穿透力，推动监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”跃升；三是针对廉政风险的重点领域和薄弱环节，坚持立行立改与建章立制并重，加快完善内控管理制度体系，坚决守住国有资产安全底线和廉洁从业底线。

调研中，双方还就校属企业监管难点、监督力量协同联动等问题进行了交流探讨。国实处（国资办）、资产经营公司纪委相关同志参加调研。